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集團管理軟件的功能和作用介紹：
一、計劃功能
這種計劃階段分別為：圖紙管理、BOM管理、工藝管理和生產(chǎn)報價(jià)，圖紙管理主要記錄所有設計師的圖紙，還有更改的記錄主要作用就是方便查詢(xún);BOM管理就是產(chǎn)品結構清單，進(jìn)行MRP運算之后就能夠及時(shí)的了解訂單能不能按時(shí)完成，都需要用到哪些物料，物料當中哪些需要采購，哪些需要自己生產(chǎn)等;工藝管理則是用工序來(lái)管理生產(chǎn)流程，為生產(chǎn)排產(chǎn)提供基礎;生產(chǎn)報價(jià)主要作用就是提供產(chǎn)前報價(jià)，能夠進(jìn)行產(chǎn)后對比，盈利和虧損都能一目了然非常方便。
二、生產(chǎn)功能
生產(chǎn)階段主要有生產(chǎn)排單、采購需求清單、進(jìn)度控制、智聯(lián)骨干李、生產(chǎn)中成本控制、委外加工這些功能;生產(chǎn)排單，是要根據單據生產(chǎn)，也可以通過(guò)BOM表快速生成半成品，零件等生產(chǎn)計劃，主要體現形式是樹(shù)狀;采購需求清單可以根據單據或者多張生產(chǎn)單一起通過(guò)MRP運算，計算出所需要采購的清單，及時(shí)下單，能有效的保證物料準備及時(shí)。
進(jìn)度控制的作用就是能夠實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)的進(jìn)度;質(zhì)量管理是檢驗人員在驗收的時(shí)候能夠針對工藝內容進(jìn)行嚴格的驗收，如果有質(zhì)量問(wèn)題也能直接的找到負責人;生產(chǎn)中成本控制是部門(mén)根據相關(guān)工藝內容設置所需要原料的預料，加工完成之后有余料存在可以及時(shí)的退回到倉庫里，如果有廢料的話(huà)，就要退回到廢料倉庫，它的主要作用就是嚴格控制物料浪費。