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一般家政服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理運營(yíng)的方案是什么?

2022-02-24
我來(lái)答
3個(gè)回答

匿名用戶(hù)

2022-02-24

  建立保險制度。國內公司應引入保險機制,與保險公司合作,為國內服務(wù)員工購買(mǎi)國內服務(wù)保險。如果國內人員發(fā)生事故,他們可能有共同的賠償機制。尋找高級管理,引進(jìn)高質(zhì)量管理,培養人才,加強管理團隊。此外,我們還應該學(xué)會(huì )如何管理我們的國內員工。

匿名用戶(hù)

2022-02-24

  做好崗前培訓,做好崗前素質(zhì)教育,培訓所有保姆,包括:烹飪、嬰兒、老年護理、衣服、家庭清潔等勞動(dòng)技能和服務(wù)心態(tài)培訓、安全知識、法律法規、公司紀律等,提高勞動(dòng)技能,進(jìn)入家庭后提供良好的服務(wù);另一方面,服務(wù)心態(tài)教育更良好的專(zhuān)業(yè)心態(tài),善于與雇主建立良好的關(guān)系。

匿名用戶(hù)

2022-02-24

  建立三角關(guān)系,建立公司、保姆、客戶(hù)鐵三角關(guān)系:保姆受雇于公司,由公司支付和管理,使保姆從自由職業(yè)者變成專(zhuān)業(yè)工人,獲得歸屬感;公司與客戶(hù)(家庭雇主)簽訂勞動(dòng)合同,保姆作為客戶(hù)家庭的服務(wù)代表。

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