免責聲明: 本頁(yè)面所展現的信息及其他相關(guān)推薦信息,均來(lái)源于其對應的用戶(hù),本網(wǎng)對此不承擔任何保證責任。如涉及作品內容、 版權和其他問(wèn)題,請及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將核實(shí)后進(jìn)行刪除,本網(wǎng)站對此聲明具有最終解釋權。
其他類(lèi)似問(wèn)題
- 2020-07-02
- 2020-07-02
- 2020-07-02
- 2020-07-02
- 2020-07-02
- 2020-07-02
- 2020-07-02
- 2020-07-02
- 2020-07-02
- 2020-07-02
匿名用戶(hù)
2020-07-02
國美電器具備超出15萬(wàn)個(gè)社群營(yíng)銷(xiāo),每一個(gè)店面都是有十幾個(gè)群,每一個(gè)職工都是有群,運用店面專(zhuān)用工具可精準推送五千萬(wàn)客戶(hù)。這一作用促使肺炎疫情期內絕大多數店面都關(guān)掉時(shí),國美電器全部店面沒(méi)有暫停營(yíng)業(yè),并且借助以店面為支撐點(diǎn)的社群營(yíng)銷(xiāo)管理體系,運用社群運營(yíng)、直播間、限時(shí)秒殺、拼單等方法,在二月、三月期內跑贏(yíng)大市。像國美電器這類(lèi)傳統零售大佬,如今就算是早兩年若是自身開(kāi)發(fā)設計APP來(lái)擴展網(wǎng)上業(yè)務(wù)流程于事無(wú)補,進(jìn)駐電子商務(wù)平臺開(kāi)官方旗艦店遠遠地不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的必須。它是國美電器的窘境,也是當時(shí)蘇寧易購為什么用20%的股份獲得阿里巴巴網(wǎng)戰略合作協(xié)議的緣故。國美電器必須根據與京東、拼多多平臺創(chuàng )建長(cháng)期性戰略合作協(xié)議,將供應鏈管理拓寬。