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2022-05-13
kpl考核三大指標一般有，效益類(lèi)指標，如資產(chǎn)盈利效率，盈利水平等。營(yíng)運類(lèi)指標，比如部門(mén)管理費用控制，市場(chǎng)份額等。組織類(lèi)指標，例如滿(mǎn)意度水平，服務(wù)效率等。KPI可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責任，并以此為基礎，明確部門(mén)人員的業(yè)績(jì)衡量指標，使業(yè)績(jì)考評建立在量化的基礎之上。
匿名用戶(hù)
2022-05-13
kpl指標包括，業(yè)績(jì)指標，行為指標，防范扣分指標等。kpl是通過(guò)對組織內部流程的輸入端，輸出端的關(guān)鍵參數進(jìn)行設置，取樣，計算，分析，衡量流程績(jì)效的一種目標式量化管理指標，是把企業(yè)的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業(yè)績(jì)效管理的基礎。
匿名用戶(hù)
2022-05-13
kpl正式席位需要獲得KGL冠軍，還有其他俱樂(lè )部掉下來(lái)才能補位成正式席位，其他方法只能爭取臨時(shí)席位。不過(guò)自從取消了升降級制度，每年的KPL固定席位數量保持不變，其他隊伍想要進(jìn)擊KPL就要爭奪僅有的兩個(gè)臨時(shí)席位，上一屆擁有臨時(shí)席位資格的隊伍是XYG、MTG，他們一個(gè)取得了KPL四強的成績(jì)，一個(gè)取得了B組的成績(jì)，但即便這樣他們仍需要重新進(jìn)行新一屆KPL資格賽的選拔。